www.eugeniorollo.it

CHI SONO

risorse umane

psicologia

formazione

dott. Eugenio Rollo
 

psicologo psicoterapeuta
psicologia del lavoro e delle organizzazioni
consulenza risorse umane
formazione

C.F. RLLGNE56D28E506C
P.Iva: 02500080276
Iscr.Albo Psicologi del Veneto n. 1360

NOVITà 2012:
IO, PSICOLOGO AL LAVORO,
Casi ed esperienze di psicologia del lavoro

per la terza prova dell'Esame di Stato e per i corsi di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni

Dall'introduzione:

Psicologo “al” lavoro invece che “del” lavoro. Il senso di questo libro è tutto nel titolo.
Non è un’autobiografia, nonostante il titolo inizi per “io”. O meglio, contiene anche qualche elemento autobiografico ma non è la storia della mia vita.
“Al” lavoro contiene “del” lavoro. Ho voluto porre l’accento sugli aspetti concreti e applicativi della professione, privilegiando quei punti di vista che aiutano a comprendere come operare all’interno delle Organizzazioni.
È un testo al contrario, per certi versi, perché inizia dal racconto di esperienze dirette, prende in esame alcuni casi legati alla psicologia del lavoro, per poi riferirsi ai principi teorici solo alla fine della trattazione del caso.

A chi può servire un libro del genere?

Di fatto è una raccolta di casi svolti, quindi utile ai laureati in psicologia di indirizzo lavoro che debbano affrontare gli esami di stato.
Ma può servire anche agli studenti dei corsi di psicologia del lavoro e delle organizzazioni, per guardare con occhio concreto e qualche volta dissacrante la loro futura attività.
Infine ritengo immodestamente che possa costituire un punto di consultazione per i colleghi psicologi del lavoro, per confrontarsi con un’esperienza che può coincidere o meno con la loro e riconfigurare il loro punto di vista su un determinato approccio.
Resta quindi un testo specialistico per l’area di psicologia del lavoro, ma con un taglio legato all’esperienza concreta che guardi al mondo delle imprese e delle organizzazioni con occhio disincantato e consapevole.
Il rischio nella nostra professione, in effetti, è di teorizzare correttamente ma di non trovare nel mondo reale le situazioni attese, con tre tipi di conseguenze possibili:

1. attuare interventi ineccepibili dal punto di vista teorico ma inefficaci nella loro applicazione concreta, quindi senza ottenere i risultati attesi;

2. attuare interventi che raggiungano gli obiettivi ma che producano un impatto inatteso sull’organizzazione, generando effetti dannosi;

3. essere sbattuti fuori immediatamente perché il committente non ha capito il nostro approccio o, al contrario, lo ha capito meglio di noi e si è reso conto che non è attuabile in quella organizzazione!

A questo punto il lettore che è in libreria e sta sfogliando le prime pagine di questo testo per decidere se acquistarlo o meno, ha la forte tentazione di richiudere il libro e spostare il budget per il suo acquisto su un’appetitosa pizza in compagnia!
Non so darti torto, caro lettore (scusa se ti do del tu, neanche ti conosco, ma in fondo ti sto dando il diritto di entrare nei miei pensieri). Comprendo che non tutti riescono ad affrontare la disillusione che deriva dal sentirsi raccontare una verità scomoda. Bada bene, questo non è un testo pessimista, tutt’altro. L’intento non è certo quello di scoraggiarti, anzi, è quello di prepararti alle situazioni che ti attendono, sì da evitare errori e figuracce.
Non nascondo che nella mia professione ne ho commessi di errori (diffido di chi dice che non ha mai sbagliato) anche grossolani, soprattutto agli inizi dell’attività, quando l’entusiasmo e la mancanza di esperienza mi facevano pensare che possedere le teorie di riferimento significasse avere in mano la verità rivelata. L’intento è quindi di dare un contributo alla riduzione di questi errori.
Partire da casi ed esperienze concrete vuol essere un aiuto a leggere meglio le organizzazioni. Teniamo conto che le teorie più apprezzate ed evolute sono state sviluppate in contesti socio-culturali diversi e spesso lontani dalla realtà italiana, per cui vanno in qualche modo “tradotte” per essere utilizzate efficacemente nel nostro tessuto economico produttivo e più in generale nel nostro contesto organizzativo.

Sarò grato a quanti vorranno darmi un riscontro sull’utilità o meno di questo lavoro, con una mail all’indirizzo info@eugeniorollo.it

.